astonish衛(wèi)浴用品加盟優(yōu)勢:
督導巡訪、指導:每年組織astonish衛(wèi)浴用品總部督導小組對全國連鎖店進行巡訪,督導;對各店經營情況,管理模式,產品標準,營銷活動進行檢查、指導。
區(qū)域會議:分片區(qū)組織連鎖店召開經營會議,對單店經營,市場動態(tài)、產品情況等分析探討,為各連鎖店之間搭建溝通交流的橋梁。
開業(yè)培訓:加盟店派店內管理人員2-3名,加盟商本人到總部參加業(yè)務培訓,了解公司文化,營運管理模式,財務管理,技術培訓等。
支持到店培訓包括:市場調研、價格定位、物料選購、招聘培訓員工,制度建立、管理培訓,開業(yè)營銷方案,業(yè)務提升,營業(yè)評估等。
片區(qū)培訓:針對各片區(qū)消費市場的特性,astonish衛(wèi)浴用品進行產品研發(fā)、營銷策化、管理、服務培訓。
主題培訓(如經營):針對專業(yè)開展各種主題培訓,如財務課程、人事課程、單店管理課程等。
年會及大型培訓:召集加盟商開展全年經營匯報會議,為本年度astonish衛(wèi)浴用品店鋪經營做總結及下年度經營計劃。開設大型培訓,提升加盟商經營管理知識。
定期培訓:針對督導情況對astonish衛(wèi)浴用品連鎖店各部門員工的工作技能技巧進行培訓。