沙巴克咖啡成功進(jìn)駐了 2010年上海世博園區(qū),成為了世博會(huì)單獨(dú)咖啡餐飲服務(wù)供應(yīng)商,在184天的運(yùn)營過程中,沙巴克咖啡共接待服務(wù)參觀世博會(huì)人員近30萬人次;伊諾人的付出和奉獻(xiàn),得到了世博會(huì)運(yùn)行指揮中心的肯定,集體和個(gè)人被上海世博園區(qū)運(yùn)行扶持立功競(jìng)賽評(píng)選小組評(píng)為“月度排行靠前”和 2010世博園區(qū)“青年文明號(hào)”的光榮稱號(hào)。
沙巴克咖啡品牌介紹
沙巴克咖啡成功進(jìn)駐了 2010年上海世博園區(qū),成為了世博會(huì)單獨(dú)咖啡餐飲服務(wù)供應(yīng)商,在184天的運(yùn)營過程中,沙巴克咖啡共接待服務(wù)參觀世博會(huì)人員近30萬人次;伊諾人的付出和奉獻(xiàn),得到了世博會(huì)運(yùn)行指揮中心的肯定,集體和個(gè)人被上海世博園區(qū)運(yùn)行扶持立功競(jìng)賽評(píng)選小組評(píng)為“月度排行靠前”和 2010世博園區(qū)“青年文明號(hào)”的光榮稱號(hào)。
在新的歷史機(jī)遇和市場(chǎng)環(huán)境下,伊諾提出了“ 新生活、新商務(wù)、暢享每 ”的口號(hào)。沙巴克咖啡已經(jīng)逐步建立自己的總部運(yùn)營平臺(tái):產(chǎn)品研發(fā)、營銷策劃、物流配送、培訓(xùn)基地、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理以及會(huì)員管理系統(tǒng),沙巴克咖啡 企業(yè)將全力締造一種主流的咖啡文化,創(chuàng)立型咖啡店鋪的經(jīng)營模式,讓我們共同期待!新生活、新商務(wù)、暢享每!咖啡之翼,正以它天賦的品牌文化和獨(dú)特的跨界個(gè)性,成為 人都市生活中很喜歡的第三空間---家和辦公室之外的“城市客廳”。
咱們的咖啡是采納新鮮烘焙阿拉比卡咖啡豆,現(xiàn)場(chǎng)研磨,并采納意大利咖啡機(jī)蒸餾式萃取咖啡原液,現(xiàn)做現(xiàn)賣。
咖啡系列:美式咖啡,摩卡咖啡,抹茶拿鐵,意式咖啡,卡布奇諾,榛果拿鐵,香草拿鐵,摩卡炭燒,焦糖瑪奇朵,椰子拿鐵,黑糖拿鐵。
與傳統(tǒng)咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,沙巴克咖啡具備一格,亨星實(shí)業(yè)具備 一樣的敏銳迅猛、 遠(yuǎn)矚、創(chuàng)建革新的精神,以“質(zhì)量求生存、誠信贏顧客、服務(wù)謀進(jìn)步”的經(jīng)營方針;秉承“顧客不是,是親人”的服務(wù)方針;堅(jiān)持“創(chuàng)建、合作、共贏”的核心價(jià)值觀,一直提高“沙巴克咖啡”品牌的影響力。
沙巴克咖啡加盟市場(chǎng)分析:
伴隨著消費(fèi)者對(duì)健康的日益注重和對(duì)生活質(zhì)量的追求,過去風(fēng)靡一時(shí)的奶茶店因它的低質(zhì)量和同質(zhì)化口感面臨著市場(chǎng)的洗牌的格局,與此同時(shí),咖啡在國內(nèi)越來越遭到熱捧,但是國內(nèi)咖啡主要是國外和港臺(tái)的大型直營店,一杯咖啡的價(jià)格不菲,咖啡儼然成為了一種飲料。
全球有諸多的咖啡 模式已經(jīng)被國內(nèi)市場(chǎng)所承受,好比來自美國的 ,日本的真鍋,臺(tái)灣的上島。但這些都是規(guī)模較大的咖啡店模式,國內(nèi)的小型咖啡店 模式,甚至可以說是一片空白,空白即象征著商機(jī),集咖啡,鮮飲和烘培為一體的沙巴克咖啡,注定成為將來5年的關(guān)注熱點(diǎn)。
立足群眾市場(chǎng),廢除咖啡消費(fèi)的高入門水平,用同樣的質(zhì)量,更低的價(jià)格,讓廣泛的消費(fèi)者能夠隨時(shí)歲地方的享用到咖啡的美味和香醇。
隨著這幾年經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)步,咖啡在國內(nèi)越來越遭到熱捧,但國內(nèi)咖啡店主要是國外和港臺(tái)的大型直營店為主,一杯咖啡價(jià)格不菲,乃至于咖啡成為了飲料標(biāo)簽。沙巴克咖啡立足群眾市場(chǎng),廢除咖啡消費(fèi)的高入門水平,用同樣的質(zhì)量,更低的價(jià)格,讓廣泛的消費(fèi)者能夠隨時(shí)隨地方便的享用到咖啡的美味和香醇!是每一位沙巴克咖啡人不斷在做并會(huì)不斷做下去的事。
沙巴克咖啡品牌怎么樣
1、完善的質(zhì)保,不斷 的 產(chǎn)品,客戶回頭率很高,2、全國統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一零售價(jià),持久而可觀的 空間。
3、在約定的條件下,為您提供 的售后服務(wù)。
品牌在代理區(qū)域內(nèi)的 經(jīng)營權(quán),4、完善的區(qū)域保護(hù)措施,拒絕交叉貨物流通,5、沙巴克咖啡餐飲 總部擁有 的培訓(xùn)機(jī)制, 開業(yè)軟實(shí)力,使加盟店擁有 的人才、管理、技術(shù)實(shí)力, 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
6、從開店到開業(yè),沙巴克咖啡餐飲 總部將給予開業(yè)禮包,并將給予開業(yè)親動(dòng)策劃服務(wù),開業(yè)親動(dòng)活動(dòng)協(xié)助,開業(yè)廣告協(xié)助。
7、沙巴克咖啡餐飲 總部免費(fèi)上門評(píng)估選址,免費(fèi)裝修設(shè)計(jì),協(xié)助店面布置,協(xié)助購買食材,協(xié)助調(diào)試設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營實(shí)踐培訓(xùn)和指導(dǎo)。
8、制定廣告策略,選擇強(qiáng)媒體立體廣告。
不斷提升品牌 度,使店鋪銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長。
9、沙巴克咖啡餐飲 總部提供長期、持續(xù)的市場(chǎng)調(diào)查、宣傳、店鋪親動(dòng)指導(dǎo)。
每個(gè)季度都會(huì)計(jì)劃開展促銷活動(dòng),并給予促銷用品支持。
10、加盟店享有沙巴克咖啡餐飲的品牌使用權(quán)。
店鋪形象、店員形象、 設(shè)備、親動(dòng)材料、管理材料等系統(tǒng)產(chǎn)品。
沙巴克咖啡創(chuàng)業(yè)費(fèi)用預(yù)估
加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
---|---|---|---|---|
店鋪面積 | 53㎡ | 53㎡ | 53㎡ | |
沙巴克咖啡加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.71萬元 | 3.18萬元 | 2.76萬元 |
經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4.5萬元 | 3.8萬元 | 2.9萬元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.3萬元 | 4.1萬元 | 3.6萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.7萬元 | 0.7萬元 | 0.9萬元 | 沙巴克咖啡加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 8201.2元/月 | 6307.7元/月 | 4624.7元/月 |
人員工資 | 10800元/月/3人 | 9000元/月/3人 | 6300元/月/3人 | |
水電雜費(fèi) | 520元 | 420元 | 320元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.1萬元 | 5.3萬元 | 4.6萬元 | |
沙巴克咖啡加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 25.3萬元 | 18.7萬元 | 15.9萬元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上沙巴克咖啡加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |