在淋浴房行業(yè)，眾所周知，要想快速的淋浴房消費市場，快速的建立起屬于自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。只要擁有強大的渠道，就能將產(chǎn)品迅速、輸入終端客戶家庭。但是作為淋浴房品牌的共同問題，招商的難度越來越高，而且“養(yǎng)”比“招”更難。淋浴房品牌認(rèn)為，在當(dāng)前的淋浴房招商市場，有好產(chǎn)品才是吸引淋浴房加盟商的關(guān)鍵。
淋浴房品牌招商時相當(dāng)于是一場相親會，要想找一個合“眼緣”、“有內(nèi)涵”的經(jīng)銷商實屬不易。所以，品牌在選擇經(jīng)銷商前就要盤點品牌的自身資源，從發(fā)展的角度考慮品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品、渠道、區(qū)域、目標(biāo)及發(fā)展管理，對自身實力做出客觀的判斷，考慮變動帶來的需求。產(chǎn)品是淋浴房品牌的核心，一個潛在經(jīng)銷商，尤其是行業(yè)內(nèi)的經(jīng)銷商在找品牌時，會詳細(xì)研究這個品牌的產(chǎn)品系列、產(chǎn)品做工、產(chǎn)品定價等細(xì)節(jié)。產(chǎn)品是吸引經(jīng)銷商的關(guān)鍵點，一個潛在經(jīng)銷商首先要看你有沒有具有優(yōu)勢的產(chǎn)品和產(chǎn)品系列。
因此，淋浴房品牌需要有一支強大的研發(fā)團隊來進行運作。總之，淋浴房品牌認(rèn)為，淋浴房品牌要牢牢地抓住市場發(fā)展機遇，勇于迎接挑戰(zhàn)，找準(zhǔn)合理的市場定位和切入點，突破市場招商局限性。同時，品牌也要尋求適合自己的發(fā)展渠道，制定有新意的招商策略，才能做到高質(zhì)量淋浴房招商。
因此，淋浴房品牌想要在歲末的招商市場獲得好的業(yè)績和認(rèn)可，需要在產(chǎn)品上下更多功夫，發(fā)展和創(chuàng)立上加大投入，才能獲得更多淋浴房加盟商的認(rèn)可。
1、淋浴房品牌總部為區(qū)域代理商及經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐碾娨暸_及平面媒體提供硬性或軟性立體式廣告扶持，直接讓品牌在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生很大的影響力，快速產(chǎn)生市場效益，牢牢抓住忠實的消費群體。
2、總部為專營店提供完善的選貨平臺，客服人員快捷進行登記、制單將信息傳給物流配貨人員，將客戶的進貨、補貨迅速發(fā)出。為客戶提供足不出戶就可以輕松的選貨換貨。利用信息平臺發(fā)布新的產(chǎn)品信息及新聞信息，給專營店及時的參考和了解總部的扶持政策。同時各地的消費者可以在企業(yè)上申請會員卡。
3、為了提升銷售業(yè)績，淋浴房品牌總部定期對員工進行培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的日常管理制度、員工規(guī)章制度及店員的禮儀接待、產(chǎn)品知識、銷售技巧培訓(xùn)及監(jiān)理。
4、為了更好的激勵店員的積極性，采取積分制度、效益制度的落實并實施。總部提供會員制度、促銷方案、宣傳方案、人力資源管理、薪資分配、行政結(jié)構(gòu)等方案。進行規(guī)范管理、品牌形象提升、達到銷售額遞增。
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