裝飾設(shè)計(jì)作為廣州裝飾行業(yè)的旗艦品牌，現(xiàn)已形成規(guī)?；?、品牌化、產(chǎn)業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是廣東具備規(guī)模的裝飾產(chǎn)業(yè)集成商。 “廣州市裝飾設(shè)計(jì)工程總部”以“做今日名企，創(chuàng)世界品牌”為企業(yè)目標(biāo)，以“真才實(shí)料造”為企業(yè)使命，以占具改革開(kāi)放，南方發(fā)展的天時(shí)，立足在廣東并以家居裝飾設(shè)計(jì)與施工、材料和家具及配飾供應(yīng)，房地產(chǎn)樓盤(pán)精裝修工程， 中小型辦公及商業(yè)空間設(shè)計(jì)與施工、全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)品牌發(fā)展、行業(yè)專(zhuān)注研究分析等多個(gè)方向，形成齊發(fā)并舉的戰(zhàn)略體系和格局。
裝飾設(shè)計(jì)生物陶板——立體魔變裝飾墻，是裝飾設(shè)計(jì)又一科技鉅獻(xiàn)，產(chǎn)品既不同于市場(chǎng)現(xiàn)有的魔塊背景墻，也不是合成材料的波浪板，它克服了同類(lèi)產(chǎn)品的材質(zhì)、工藝、性能缺陷，以超立體的整墻裝飾迅速替代壁紙躍居為墻飾產(chǎn)業(yè)的旗艦產(chǎn)品。
“廣州市裝飾設(shè)計(jì)工程總部”憑借高度文化、規(guī)模優(yōu)勢(shì)化、企業(yè)制度化的成功商業(yè)模式，多年來(lái)一直在行業(yè)內(nèi)保持著一律的先進(jìn)優(yōu)勢(shì)，被視為裝飾行業(yè)的典范。特別是作為這個(gè)行業(yè)的開(kāi)拓者，“廣州市裝飾設(shè)計(jì)總部”創(chuàng)造的眾多的服務(wù)規(guī)則、客戶(hù)滿(mǎn)意度標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的技術(shù)、設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)立性舉措，已成為裝飾行業(yè)規(guī)范發(fā)展參考標(biāo)準(zhǔn)。
裝飾設(shè)計(jì)公司企業(yè)文化
裝飾設(shè)計(jì)公司企業(yè)文化是裝飾設(shè)計(jì)人共同遵循的價(jià)值觀念，其核心是創(chuàng)立。它是在裝飾設(shè)計(jì)五年來(lái)的發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成的專(zhuān)屬的思想體系。
裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)文化以觀念創(chuàng)立為先導(dǎo)、以服務(wù)創(chuàng)立為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)創(chuàng)立為手段、以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)，伴隨著裝飾設(shè)計(jì)的不斷創(chuàng)發(fā)展，裝飾設(shè)計(jì)的企業(yè)文化也將得到更大地發(fā)展和豐富。
全心投入企業(yè)，用心搭建平臺(tái)
在合作公司的籌備期總部會(huì)派出專(zhuān)注的督導(dǎo)人員就店面的選址、裝修、公司管理架構(gòu)、人員招聘、企劃宣傳等方面進(jìn)行全面協(xié)助，在較短的時(shí)間內(nèi)為合作公司搭建一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)；
系統(tǒng)化的課程，專(zhuān)注化的培訓(xùn)
總部會(huì)在企業(yè)管理、企劃營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)施工、行政財(cái)務(wù)等整體運(yùn)營(yíng)方面進(jìn)行多方面的系統(tǒng)化專(zhuān)注培訓(xùn)，隨著企業(yè)的階段性發(fā)展不斷升級(jí)培訓(xùn)課程，使合作公司的綜合實(shí)力在運(yùn)營(yíng)中不斷加強(qiáng)，穩(wěn)步提升，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
企劃信息鏈接，策劃方案支持
為擴(kuò)大企業(yè)影響力，總部網(wǎng)站首頁(yè)將與合作公司網(wǎng)站進(jìn)行友情鏈接，及時(shí)更新發(fā)布企業(yè)新動(dòng)向，以此提高合作公司在不同范圍的形象傳播。同時(shí)總會(huì)根據(jù)合作公司要求為其提供完整的電視、平面、戶(hù)外、促銷(xiāo)、發(fā)布會(huì)和開(kāi)業(yè)流程等一系列的成熟的廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案；
技術(shù)后援支持，客服系統(tǒng)升級(jí)
總部會(huì)在人才配備、公司運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行持續(xù)的支援，同時(shí)輸送集團(tuán)全新的企業(yè)文化、管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)運(yùn)作模式。專(zhuān)注的客服人員會(huì)定期對(duì)合作公司進(jìn)行側(cè)重不同的系統(tǒng)回訪(fǎng)，了解合作公司需求有針對(duì)性的提供支持，同時(shí)對(duì)合作公司客戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)注回訪(fǎng)，了解客戶(hù)意見(jiàn)、建議及需求；
完整培訓(xùn)系統(tǒng)，全員能力提高
總部定期對(duì)合作公司的高管人員采用制式培訓(xùn)，提高全員各項(xiàng)能力，不定期舉行營(yíng)銷(xiāo)論壇，設(shè)計(jì)師峰會(huì)、網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)、回京培訓(xùn)等活動(dòng)，加強(qiáng)各合作公司間的聯(lián)系溝通。受合作公司申請(qǐng)，對(duì)合作公司進(jìn)行巡回指導(dǎo)，進(jìn)行多方面診斷，加速提高合作公司的管理及業(yè)績(jī)的提升。
督導(dǎo)全力支持，提高/增加良性運(yùn)營(yíng)
具有企業(yè)豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行督導(dǎo)與工程督導(dǎo)將協(xié)助合作公司開(kāi)展公司的運(yùn)營(yíng)定位、前期平臺(tái)搭建、店面設(shè)計(jì)裝修、人員招聘、材料商選擇、管理制度建立、開(kāi)業(yè)籌備等工作，直至合作公司正式營(yíng)業(yè)進(jìn)入良性運(yùn)營(yíng)，解決合作公司后顧之憂(yōu)。
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